为积极贯彻落实“150大会战”部署要求，搭建员工施展才能的平台，激发工作热情和创造潜能，培养技能型、实用型员工。黄水东调公司迅速行动，结合前期制定的一系列人才培养提升计划，开展“专业技能培训季”活动，第一期为《调度运行岗位常态化专业技能培训测评》，公司全体调度运行人员参加。

此次培训测评以补短板、强弱项，锻造一支技术过硬、业务精湛的调度运行队伍为目的，切实履行好保安全、护稳定、促发展的职责使命。培训内容涵盖《中华人民共和国国家标准泵站技术管理规程》、《山东省黄水东调工程运行管理综合调度方案》、《黄水东调工程二期潍北二库加压泵站技术交底资料》等，结合日常运行过程中的规范化管理规程、机组运行维护保养要点等方面，针对自身专业基础进行专项提高。 

培训期间，每月由部门进行统一考核，通过考核对一个月以来的培训效果和学习情况进行检验，现已进行了第一次摸底测评，优秀率（85分以上）达到80%。同时集思广益，采取每人每天在学习交流群中依次出题的方式，由专人收集建立题库，激发员工积极性，帮助运行人员巩固专业基础知识，切实提高运行技能水平。

下一步，黄水东调公司将持续在综合技能提高、档案材料管理、维护运行技能等方面开展培训，坚持以重实际、做实事、求实效的工作态度，健全常态化培训机制，丰富培训形式，同时采用集中培训、岗位交流、书面测试等形式，真正将“专业技能培训季”成效落到实处，做到全公司“齐抓共管同提高”促进员工快速成长，用奋发有为的姿态和锐意进取的精神，为建设健康魅力新水发贡献一份力量。（徐萌 袁小涵 供稿)