2月12日下午，黄水东调公司召开2024年总结表彰大会暨2025年工作会议。会议传达了水发水控集团2025年工作会议精神，全面总结公司2024年工作情况，安排部署2025年重点工作任务。公司党支部书记、董事长兼总经理申勇作工作部署，副总经理、工会主席刘志刚主持会议，全体干部员工参加会议。

会议指出，2024年，黄水东调公司紧扣集团发展战略，以加快推进工程划转、推动公司转型发展为核心任务，公司上下齐心协力，在多个关键领域取得了突破性进展。一是精准施策、高效推进，工程划转工作有序推进；二是精心运维、协同发力，工程保障效能全面提升；三是健全体系、筑牢防线，安全生产管理基础全面夯实；四是强基铸魂、凝心聚力，党建引领作用持续强化；五是文化铸魂、担当有为，品牌建设与社会责任履行协同共进；六是人才强企、创新驱动，企业核心竞争力持续增强。

会议强调，2025年，公司面临转型发展新的机遇和挑战，要以更加坚定的信心和决心，全力推进各项工作高质量完成。一是按照集团工作要求，扎实落实工程划转部署任务。集中力量攻坚遗留问题，确保划转工作顺利推进。二是提质增效，锻造工程运维“硬实力”。持续提升工程运维保障能力，确保工程年度养护计划按时高质完成，不断加强人才培养，为公司健康快速发展提供坚实支撑。三是常抓不懈，筑牢安全生产“生命线”。完善安全制度体系，开展针对性培训与外出学习，精细化排查隐患，持续提升安全应急能力，确保公司安全生产形势稳定向好。四是深化融合，打造党建工作“新亮点”。建立健全党建与业务深度融合机制，强化党员教育管理，创新活动载体，构建大党建工作格局，为公司高质量转型发展注入强劲红色动能。

会议对2024年水发水控集团先进工作者及公司优秀部门、先进个人进行了表彰，优秀员工代表作了分享发言。