2月5日上午，黄水东调公司召开2020年度表彰大会暨2021年度工作会议，会议专项贯彻落实水发环保集团“2020年表彰大会暨2021年工作会议”精神，总结回顾黄水东调公司2020年工作情况、对先进工作者进行表彰并对2021年度工作进行部署。会议由公司党支部书记、总经理申勇主持，潍北二库全体员工参加，东营调度中心、宋庄分水口员工通过视频会议参会。

会议首先传达了水发集团、水发环保集团2021年度工作会议精神，对2月3日环保集团党委书记、董事长芮芳月和党委副书记、总经理芦永强在2021年工作会议上的讲话精神进行深入学习，要求公司全体员工要深入贯彻落实会议精神，扎实开展各项工作。

申勇对黄水东调2020年度工作进行总结并对2021年工作提出具体要求。

一是坚持党建工作引领业务发展，全面创造良好工作环境。积极深化“源动胶东”党建品牌建设，以党建工作为抓手推动各项业务工作进展，丰富企业文化，激发职工“能干事、干成事、想干事”的工作积极性，增加团队凝聚力、向心力。

二是拓宽思路、提高水量。2020年末，已正式核定黄水东调工程水价为两部制水价，由基本水费、计量水价组成。下步将在集团党委的领导支持下，积极协调省水利厅、省调水中心与胶东四市签订供水协议，从而为后续水费收缴、水量水价明确等专项工作打好坚实基础，全力实现工程发挥效益最大化。

三是开拓思路，多元化利用自身优势。对内发挥集团在潍坊地区的优势，加强与潍坊供水集团、峡山水务的合作，就地打开市场。对外加强与东营黄河河务部门、水务灌溉处等部门合作，在东营市打开市场，多渠道发挥工程效益。

四是解放思想、发挥优势，开拓“副业”创收机制，全力探索现代农业、水产养殖、晾晒优质土壤等多元化经营发展创收模式。

五是细化管理、高效运行，捋顺内部职责，健全管理体系。编制符合运行实际的黄水东调工程调度运行方案以及应急预案。加强对员工政治素质、业务能力、个人情商等方面培养，积极输出人才。同时对内实行科学选人用人原则，对外积极与省内其他骨干水网进行对标学习，助推公司全力向现代化供水企业迈进。

六是狠抓安全生产红线意识不松劲儿，公司将在年前对调水运行各环节再次进行全面安全大检查，保证春节期间调水运行工作顺利进行。

会议还表彰了七位先进工作者，同时号召公司全体员工向先进学习，扎实工作、争创一流，全面推动黄水东调公司的高质量发展。（徐萌 供稿）