根据集团工作部署，4月18日下午，水发水务集团党委副书记、总经理张兵带队到黄水东调公司开展2022年度综合考核工作，黄水东调董事长申勇，总经理宋致军等领导班子成员陪同。

考核组首先听取了黄水东调公司2022年度工作完成情况以及下一步工作计划的汇报，对黄水东调前期各方面工作中取得的成绩给予了充分肯定，同时指明了公司的下一步重点工作方向。张兵指出，一是加快推进黄水东调工程剩余水费收缴工作，加大水费收缴力度，缓解公司资金压力；二是全力完成黄水东调工程竣工验收及工程移交工作，深耕业务、工作方式等方面转型升级，探索高质量发展新模式；三是持续抓好支部责任落实，继续围绕“源动胶东”党建品牌组织开展各项党建、文体活动，充分发挥党建引领作用，加强企业精神文明建设；四是进一步提升企业员工综合素质，积极开展各项技能培训及相关专业职称申报工作，畅通员工提升渠道，保障员工立足本职安心工作，加强专业化建设，在公司形成“比学赶帮超”的良好氛围，激励员工干事创业、担当作为。

会后，考核组成员分别与公司领导班子和中层以上管理人员进行了交流探讨，深入了解公司发展、领导班子履职、意见建议等情况。 

黄水东调公司将以此次考核为契机，认真贯彻落实集团工作部署，着力固根本、扬优势、补短板，以更高的站位、更宽的视野，创造新奇迹、完成新任务，不断加强公司人员整体素质提升，持续做好工程运行保障，为集团高质量发展贡献力量。（徐萌 续冉 供稿）